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施秉县“四定”工作法育实村级后备力量

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近年来,施秉县高度重视村级后备力量培育,突出从“选、育、管、用”四个方面入手,积极采取“四定”工作法加强后备力量培育,为不断壮大村“两委”队伍,提升村级班子综合实力打牢基础。

一是定向选优,建立后备力量“库中库”。全县76个村(社区)按照“土专家”“田秀才”“乡贤能”分门别类建立村(社区)级人才库,建立管理台账,实施动态管理。在村级人才库基础上,建立后备力量人才“库中库”,严格选拔流程,重点从在外经商及务工返乡创业、大学毕业生、致富能手、退役军人等有学历、有能力的年轻人中进行宣传发动和选拔后备力量,鼓励优秀年轻人参与家乡经济产业、社会事业发展,带动群众发展致富。当前全县配备村(社区)后备力量共322人,其中64个行政村配备后备力量281人,12个社区配备后备力量41人,平均每个村(社区)3人以上。

二是定人帮带,落实“一对一”帮带责任。按照村级后备力量台账进行分类培育,按照培育方向,由各村“两委”成员自行“认领”,按照培养目标落实“一对一”分工负责,“手把手”帮带,对他们既传授岗位业务知识,提高领导能力,同时进行思想交流,带思想、带作风,定期开展谈心谈话,帮助他们克服缺点。目前全县322名村级后备力量中,计划培养成为村支“两委”班子成员方向的310人,计划培养成村集体经济组织负责人12人。

三是定期培训,制定周密的学习培训计划。充分发挥农村干部培训基地的作用,将农村后备干部的教育培训纳入农村干部“素质工程”,制定年度培训计划,明确培训任务、培训目标和培训措施,增强教育培训的针对性和实用性,组织后备力量实施学历提升。目前,累计115人参加党校培训,139人参加短期集中培训,4人参与全县组织实施的学历提升工程。

四是定岗锻炼,强化后备力量本领历练。村“两委”按照每一名后备力量的培养方向,在工作中选择相应的岗位作为培养实践岗,在亲身实践中学本领、长才干;安排他们到村(社区)挂职锻炼或参加各种村务活动,充分调动他们做事的积极性,协助村主任完成各项工作,定向培养为村干部接班人,让其在实践中学本领、长才干,增强他们的责任意识。目前,1人到到乡镇跟班培养,163人在村支“两委”跟岗锻炼,153人参与村集体经济组织管理。

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