为深入推进全县现代化产业体系建设，充分发挥重大项目在产业发展中的关键作用，依据省委、省政府关于重大项目建设“5+3”工作机制的决策部署，我县迅速构建县级重大项目建设“5+3”工作机制，组建“两办八专班”，形成“横向到边、纵向到底”的责任体系。聚焦“四化”（新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化）及基础设施五大领域，统筹推进在建、新开工和储备项目，以高质量项目建设推动经济社会高质量发展。截至6月底，全县纳入省、州、县三级“5+3”调度的在建项目有37个，投资完成率达64.67%。

一是强化服务项目意识。时刻铭记服务项目、促进经济发展的使命，将项目需求置于首位，主动承担责任、积极作为，认真履行发改部门职责，切实化解项目发展中的难题。秉持“项目无小事”的服务理念，将项目满意度作为衡量工作成效的重要标尺，变“被动受理”为“主动服务”。

二是积极优化审批流程。严格落实政府投资项目提级论证、决策评估等程序，严格把控新增地方债务风险。充分运用各项工作专项资金，加速推进项目前期工作。今年以来，已完成66个项目的决策评估，审批通过46个项目，完成31个项目的备案，为项目尽早开工、建设奠定了基础。

三是通过走访调研促进发展县发展。和改革局立足自身职能，积极主动靠前服务，以保障项目能够有序推进。自7月份以来，局主要领导和分管领导先后实地调研走访了施秉县城区潘家坝片区智能排水系统建设项目、施秉县舞阳河畔商业街（左岸中沙段）建设项目、施秉县年产5万吨精酿啤酒建设项目等。他们深入分析项目推进过程中存在的难点与卡点，协同解决了资金、土地、手续等方面的问题，从而确保项目推进进度顺畅。